Skip to Content
Quay lại Dịch vụ
Dịch vụ · Tư vấn

Tư vấn triển khai ERP

Tư vấn & thiết kế lộ trình triển khai ERP

MVP Đúng phạm vi ưu tiên
Ít rủi ro Lộ trình rõ ràng
Đo được Hiệu quả triển khai

Dịch vụ tập trung vào vai trò tư vấn và thiết kế lộ trình triển khai ERP — không chỉ bán phần mềm. Smartcore hỗ trợ khảo sát hiện trạng, phỏng vấn ban lãnh đạo và key users, vẽ quy trình hiện tại và mục tiêu, xác định phạm vi MVP, đánh giá rủi ro và đề xuất kế hoạch triển khai chi tiết.

Khảo sát hiện trạng
Phỏng vấn lãnh đạo, key users; vẽ quy trình hiện tại và mục tiêu.
Xác định phạm vi MVP
Chọn đúng thứ tự ưu tiên khi số hóa từng bộ phận.
Đánh giá rủi ro
Nhận diện rủi ro sớm, tránh đầu tư dàn trải, cảm tính.
Kế hoạch triển khai chi tiết
Lộ trình rõ ràng cho bán hàng, kho, kế toán, mua hàng, nhân sự, sản xuất.

Quy trình triển khai

01
Khảo sát

Đánh giá hiện trạng và nhu cầu.

02
Vẽ quy trình

Quy trình hiện tại → quy trình mục tiêu.

03
Xác định MVP

Chọn phạm vi và thứ tự ưu tiên.

04
Lập lộ trình

Kế hoạch triển khai chi tiết, đo được.

Trường hợp sử dụng

Doanh nghiệp đang tăng trưởng Quản trị còn phân tán Dữ liệu nằm nhiều phòng ban Chưa có đội dẫn dắt ERP

Những câu hỏi thường gặp

Dịch vụ này tập trung vào tư vấn và thiết kế lộ trình triển khai — giúp bạn chọn đúng giải pháp và thứ tự ưu tiên, tránh đầu tư cảm tính.

Thất bại ERP thường đến từ việc hiểu sai bài toán hoặc sai phạm vi. Tư vấn có kinh nghiệm giúp bạn đi ngắn hơn, ít rủi ro hơn.

Là phạm vi tối thiểu khả thi — phần quan trọng nhất được số hóa trước để tạo giá trị sớm, rồi mở rộng dần.

Phù hợp với SME, doanh nghiệp dịch vụ và sản xuất đang tăng trưởng nhưng quản trị còn phân tán.

Bắt đầu từ một use case nhỏ.
Mở rộng thành năng lực lõi.

Đặt lịch tư vấn miễn phí — chúng tôi giúp bạn chọn đúng bài toán để số hóa trước.